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Agilité et Ressources Humaines

Cette formation vise à explorer le nouveau rôle des ressources humaines (RH) dans une organisation Agile !

Devenir Agile pour une entreprise dans un marché du travail de plus en plus compétitif, permet de réagir à un environnement plus que jamais volatile, incertain, complexe et ambigu. Cette formation s’adresse autant aux spécialistes en ressources humaines et aux consultants qu’aux gestionnaires à tous les niveaux de l’entreprise.

Vous aimeriez savoir en quoi les RH peuvent agir comme catalyseur et amplifier d’une culture dans laquelle l’Agilité peut se développer?

Vous êtes spécialiste des ressources humaines, ou consultant et vous avez suivi une formation Agile RH, mais il vous manque le côté concret de l’implantation de l’Agilité?

Vous travaillez comme spécialiste en RH et désirez accompagner votre gestionnaire dans son désir d’implanter l’Agilité et ses méthodologies, tout en étant vu comme un partenaire d’affaires et non comme un frein au droit de gestion de l’entreprise?

Vous vous demandez comment aider votre organisation en créant plus de valeur pour ses clients tout en considérant l’humain au cœur de ses interventions?

À la fin de la formation, vous comprendrez comment les ressources humaines peuvent s’appuyer sur différents leviers pour amplifier l’Agilité, et ainsi aider les directions à considérer les employés comme un organisme vivant, un ensemble de personnes qui pensent, qui ont des idées et des valeurs et qui sont créatives. Autant d’éléments qui ne se contrôlent pas mais qui ont le pouvoir de les rendre Agiles.

Paramètres de formation:

Virtuel Langues

Durée:

11 heures sur 2 jours

Prix / Participants:

$995 CAD + tx

Groupe privé

Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe.

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Pourquoi les RH devraient-elles être incluses dans l’adoption d’une transformation Agile?
  • En quoi les RH peuvent-elles constituer un atout au moment de l’implantation et le maintien de la transformation Agile?
  • En quoi les idées préconçues sur les RH peuvent-elles limiter le succès de l’implantation de l’Agilité et comment limiter ces suppositions ?
  • Comment changer la vision du service des RH par les employés et les directions, perçue comme une administration de services qui se cache derrière des politiques et des processus, pour tendre plutôt vers une vision plus stratégique de son rôle?
  • Quelles sont les plus grands freins au succès d’une implantation de l’Agilité dans une organisation?
  • Comment contourner les dynamiques culturelles qui entrent en jeu et qui limitent le succès de la transformation?
  • Comment augmenter l’engagement et améliorer la performance tout en gardant la motivation des employés à prendre part au succès de leur organisation et à créer toujours plus de valeurs?

Public cible

Les spécialistes en ressources humaines, en gestion du changement ou en développement organisationnel et les consultants, désirant apprendre comment implanter ou augmenter l’Agilité et habiliter les équipes à travailler ensemble.

Certification

RECONNAISSANCE CRHA
Formation de 11h reconnue par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA) aux fins de la formation continue obligatoire. Également d’intérêt pour les membres de la Chambre des notaires du Québec.

Foire Aux Questions

Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?

Les risques, les enjeux, les obstacles et les défis rencontrés lors d’une transformation ou transition Agile; Quels sont les éléments qui peuvent freiner, voire empêcher l’Agilité de prendre racine (utiliser cette phrase plutôt que la première si on ne veut pas faire peur avec des gros mots comme risques, obstacles, défis etc.)

Qu'en retire-t-on?

Une meilleure compréhension de ce qui se passe sur le terrain, comment mettre en lumière les éléments qui peuvent ralentir ou empêcher l’Agilité de prendre racine. Présentation d’outils sur lesquels s’appuyer, autres que ceux déjà utilisés traditionnellement, autant pour aider au diagnostic

Cette formation est-elle pour moi ?

Le facteur humain est au cœur de toute transition et/ou transformation dans une organisation. Les RH ont l’expérience et l’expertise nécessaires pour accompagner, soutenir et outiller les individus et l’organisation dans un virage agile. Encore faut-il en saisir toutes les facettes et les défis qui viennent avec l’agilité, et bien en comprendre le mindset et les principes.

Formation de groupe privé

Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.

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