Prioriser les initiatives produits avec confiance

Prioriser les prochaines initiatives est un des plus gros challenges lors de la construction d’un Produit Numérique. Nous avons plein d’idées, provenant de plein de sources variées.

Comment prioriser continuellement les initiatives et les idées ? Comment pouvons-nous prendre en compte les nouveaux apprentissages, s’adapter aux évolutions des besoins de notre marché, et intégrer de nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise ? Comment aligner les équipes et les parties prenantes sur les mêmes priorités pour maximiser les efforts ?

Avoir un processus de priorisation simple et répétable permet d’avoir un cadre de décision clair, tout en gardant un niveau maximum d’adaptabilité et en alignant l’ensemble de l’organisation autour de priorités communes. Chacun sait, en tout temps, quelles sont les priorités, et est capable de comprendre les mises à jour de ces priorités.

Cette formation expérientielle va vous apprendre à mettre en place un processus de priorisation simple et répétable, qui permettra d’atteindre les objectifs d’affaires et les besoins utilisateurs. Vous pourrez ainsi créer des roadmaps qui amènent un alignement, et qui peuvent s’ajuster rapidement aux changements et évolutions.

Format & Activités

• Pré-évaluation – prendre conscience de ses forces actuelles et de la situation
• E-learning – introduction des concepts et exemples concrets des outils qui seront manipulés lors des ateliers
• Ateliers – exercices immersifs et pratiques pour pratiquer sur des cas concrets
• Mise en pratique – pratiquer pour valider les acquis et être certifié
• Auto-évaluation – prendre conscience de l’évolution et de l’apprentissage

Thématiques & Outils

• Évaluer les fonctionnalités actuelles
• Gérer le flux d’idées
• L’art de dire “Non”
• Un processus de priorisation répétable (avec OKRs et RICE Score)
• Bâtir une roadmap pour valider et communiquer les grandes priorités
• Communiquer les itérations fines avec le User Story Map

Formatrice

Valentine Hoyet

Co-fondatrice et Coach Product Manager @LINKY PRODUCT

Valentine est co-fondatrice de Linky Product et Product Leader, avec une solide expérience en conception UX. Ayant toujours l’humain à l’esprit lorsqu’elle prend une décision, elle est une Gestionnaire de Produits très talentueuse et une leader naturelle.

Valentine a travaillé dans un ensemble très diversifié d’entreprises internationales : Capgemini, Orange Business Services, BDC, Ubisoft… Elle sait relever les défis Produits dans de grandes entreprises avec de vastes bases clients. Elle accompagne également de nombreuses startups et scale-up en tant que coach au sein de l’écosystème de Montréal et de Toronto.