Formation OKR : les Fondamentaux et la Pratique
La Certification OKR Master est une formation en ligne de 14 heures, répartie sur quatre demi-journées, conçue pour les DRH, managers du changement, coachs, consultants, PMO et toute personne souhaitant maîtriser le cadre des OKR (Objectives and Key Results).
Programme de la formation :
- Avant la formation : Prévoir entre 1h30 et 3h30 pour explorer les modules en ligne et accéder aux examens blancs.
- Après la formation : Passage d’un examen de 60 minutes sous forme de QCM en anglais.
Contenu des modules en ligne :
- Introduction aux OKR : Management par objectifs, leadership agile, mission, vision, stratégie, historique des OKR, culture organisationnelle, canevas de stratégie d’entreprise.
- Définition des OKR : Caractéristiques des OKR, défis organisationnels, avantages, parrainage exécutif.
- OKR et Alignement : Cadre des OKR, cadences et événements, notation des OKR.
- Gestion des OKR : Rôles d’OKR Master et Champion, amélioration continue de la performance, bonnes pratiques et pièges à éviter.
Ateliers pratiques :
- Introduction et apprentissage : Questions-réponses sur les modules en ligne.
- Mission et stratégie d’entreprise : Définition de la mission et élaboration du canevas stratégique.
- Rédaction des OKR : Analyse, définition et rédaction des OKR et des initiatives associées.
- Gestion des OKR : Management visuel des OKR et facilitation des événements liés.
Méthodologie pédagogique :
La formation adopte une approche hybride avec des sessions en ligne, combinant 80% de pratique et 20% de théorie, selon la méthode “Training from the Back of the Room”.

Paramètres de formation:
Durée:
14 heures, répartie sur quatre demi-journées.
Prix / Participants:
$2,750 CAD + tx
Sessions publiques
Groupe privé
Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe (certaines conditions s’appliquent).
Formation de groupe privéObjectifs
- Aligner les OKR avec la stratégie, la vision et la mission de l’entreprise.
- Rédiger des résultats clés pertinents pour mesurer les performances organisationnelles.
- Maîtriser l’évaluation et le suivi des OKR.
- Comprendre le cycle des OKR et les réunions associées.
- Conduire des revues trimestrielles et intermédiaires pour favoriser l’apprentissage collectif.
- Acquérir les compétences nécessaires pour assumer le rôle d’OKR Master ou d’OKR Champion.
- Savoir implémenter efficacement les OKR au sein de l’organisation.
Public cible
La formation OKR – Les Fondamentaux & dans la Pratique s’applique à toute personne désireuse d’appréhender le management par objectif – OKR – à l’échelle de l’entreprise, d’une direction, d’une entité, d’une équipe, d’un produit, d’une service. Par exemple :
- Dirigeants
- Collaborateurs membre d’équipes produit
- Product Owners
- Product Managers
- RH
- Gestionnaires
- Coaches
- Consultants
- PMO
Certification
À l’issue de la formation, les participants obtiennent la certification internationale reconnue Certiprof© OKR-MCP.
Foire Aux Questions
Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?
Le framework OKR est un framework agile permettant à l'ensemble des collaborateurs de supporter la vision de l'entreprise. L'OKR est une approche simple à comprendre et difficile à appliquer, pour créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables.
Qu'en retire-t-on?
Découvrir les OKR, apprendre à les écrire, comprendre comment les animer et les implémenter aux niveaux organisationnel et collectif.
Cette formation est-elle pour moi ?
Si vous souhaitez apprendre à rédiger des résultats clés qui mesurent les progrès de votre entreprise et comprendre comment définir la notation et la mesure des OKR, cette formation est pour vous.
Formation de groupe privé
Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.
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