Devenir gestionnaire d’équipe auto-organisée avec Montessori Extended
Vos équipes ont été transformées et utilisent des approches agiles (Scrum, Kanban, SAFe, autre). Votre rôle en tant que gestionnaire évolue et vous vous cherchez car vous constatez que les équipes sont capables de prendre certaines décisions et que leurs attentes par rapport à votre contribution évoluent. Vous avez besoin d’une approche vous permettant de faire émerger le changement et ainsi de bénéficier de l’appui de vos équipes dans leur implémentation.
La formation Montessori Extended vous permet de choisir comment modifier votre approche de gestion afin de soutenir l’auto-organisation des équipes, garantir leur alignement et renforcer la capacité de l’organisation à s’adapter aux changements et à un environnement en constante évolution.
Comment aider à accélérer la construction de l’auto-organisation ?
Comment maintenir et développer l’engagement des équipes ?
Cette formation vous fournit des outils et des guides de réflexion pour renforcer la capacité d’adaptation des personnes et de l’organisation à nos environnements en constante évolution. À la fin du parcours vous aurez tous les outils pour maîtriser les lois naturelles de développement du potentiel humain.
Pré-requis :
- Avoir géré des équipes pendant au moins 3 ans en environnement agile
- Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite changement
- Être en poste pour avoir l’opportunité de mettre en pratique
Moyens Pédagogiques
- Approche méthodologique : Notre approche pédagogique repose sur l’expérience. La formation est structurée en 8 modules, espacés de 2 semaines, afin de permettre une mise en pratique progressive. Elle est composée de 30% de théorie et 70% de pratique. Le formateur présente les concepts théoriques, donne des exemples concrets et propose des exercices pratiques pour expérimenter les outils de facilitation de l’intelligence collective.
- Support de formation : À la fin de la formation, le formateur remet aux stagiaires un support de formation comprenant les éléments clés abordés. De plus, des sessions de coaching sont prévues entre les modules pour accompagner individuellement les participants.
- Support pédagogique : Chaque participant recevra un jeu de cartes spécifique à utiliser pendant la formation.
- Travaux entre les modules : Les stagiaires recevront à la fin de chaque module des travaux de réflexion ou de mise en application qu’ils consigneront dans un journal de bord en ligne (Google classroom). Cela permettra également les échanges asynchrones avec le formateur afin d’aider l’intégration des concepts partagés au cours de la formation.
- Modalités techniques : La formation se déroulera via une plateforme de visioconférence (zoom ou teams) et fera appel à des outils collaboratifs numériques (draft.io). Il est donc nécessaire que les stagiaires disposent d’une connexion internet fiable ainsi que d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un système audio incluant un microphone.

Paramètres de formation:
Durée:
30 heures en 8 sessions de 3 heures + 3 heures de coaching + 3h de cross-coaching
Prix / Participants:
$3,900 CAD + tx
Sessions publiques
Groupe privé
Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe (certaines conditions s’appliquent).
Formation de groupe privéObjectifs
- Adopter une perspective différente sur les situations de gestion et d'accompagnement.
- Définir notre positionnement en tant que gestionnaire/coach.
- Expérimenter des outils favorisant l'intelligence collective.
- Situer l'équipe dans son processus de développement.
- Accompagner l'équipe pour franchir l'étape suivante de son développement.
- Prendre du recul sur nos actions.
- Se guider soi-même dans notre changement de posture.
- Apprendre à apprendre.
Public cible
- Gestionnaires
- Directeurs et directeurs principaux
- Chefs de projets
- Scrum Master
- Agent du changement
- Coach agiles
Qualité
Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez
Avis
Foire Aux Questions
Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?
ReDéfinir notre positionnement en tant que gestionnaire/coach.
Qu'en retire-t-on ?
Une modification de son approche de gestion afin de soutenir l'auto-organisation des équipes, garantir leur alignement et renforcer la capacité de l'organisation à s'adapter à un environnement en constante évolution.
Cette formation est-elle pour moi ?
Si vous souhaitez accompagner vos équipes pour franchir l'étape suivante de son développement, cette formation est pour vous.
Formation de groupe privé
Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.
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