Formation pour Accélérer la Croissance de Votre Produit : Maîtrise et Mesure
Utiliser les données est un critère clé pour bâtir un produit et une entreprise à succès. Mais face à la masse impressionnante de données disponibles, il peut être compliqué de s’orienter et de prendre des décisions.
Quel indicateur choisir pour mesurer la performance du produit ? Quelle donnée est vraiment importante pour influencer nos décisions ? Comment pouvons-nous mesurer efficacement nos avancées ? Il est crucial de sélectionner les indicateurs qui font du sens, pour pouvoir se concentrer sur les données qui nous apportent l’apprentissage dont nous avons réellement besoin.
Cette formation va vous permettre de mettre en place un framework de sélection et de suivi des indicateurs clés de performances (KPI) simple et efficace, afin d’y voir clair et d’aligner simplement vos équipes et parties prenantes.
Format & Activités
- Pré-évaluation – prendre conscience de ses forces actuelles et de la situation
- E-learning – introduction des concepts et exemples concrets des outils qui
- seront manipulés lors des ateliers
- Ateliers – exercices immersifs et pratiques pour pratiquer sur des cas
- concrets
- Mise en pratique – pratiquer pour valider les acquis et être certifié
- Auto-évaluation – prendre conscience de l’évolution et de l’apprentissage
Thématiques & Outils
- La différence entre les objectifs d’affaires et les KPI
- Mesurer ses KPIs simplement : le framework AARRR
- Récupérer les données : quantitatives et qualitatives
Formatrice
Valentine Hoyet
Co-fondatrice et Coach Product Manager @LINKY PRODUCT
Valentine est co-fondatrice de Linky Product et Product Leader, avec une solide expérience en conception UX. Ayant toujours l’humain à l’esprit lorsqu’elle prend une décision, elle est une Gestionnaire de Produits très talentueuse et une leader naturelle.
Valentine a travaillé dans un ensemble très diversifié d’entreprises internationales : Capgemini, Orange Business Services, BDC, Ubisoft… Elle sait relever les défis Produits dans de grandes entreprises avec de vastes bases clients. Elle accompagne également de nombreuses startups et scale-up en tant que coach au sein de l’écosystème de Montréal et de Toronto.
Paramètres de formation:
Durée:
2 jours : Asynchrone : 3 heures à 6 heures de travaux individuels (e-learning, préparation mise en pratique)Synchrone : 3 ateliers expérientiels en ligne de 3 heures 20
Prix / Participants:
$1,900 CAD + tx
Groupe privé
Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe (certaines conditions s’appliquent).
Formation de groupe privéObjectifs
- Comprendre et identifier les indicateurs clés d'un produit SaaS
- Identifier les indicateurs clés dans votre cas spécifique
- Mesurer et suivre ces indicateurs
Public cible
Tous les dirigeants, leaders, gestionnaires d’équipes, gestionnaires de produits, product owner ou toute personne voulant mettre en place un framework stratégique simple et répétable pour aligner les parties prenantes, les équipes et leurs efforts dans la même direction.
Certification
Certification Linky Product
Délivrée à chaque participant ayant complété le e-learning, participé activement aux ateliers expérientiels et réalisé la mise en pratique concrète avec le coach.
Foire Aux Questions
Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?
Face à la masse impressionnante de données disponibles, il est peut être compliqué de s'orienter et de prendre des décisions.
Qu'en retire-t-on?
Cette formation va vous permettre de mettre en place un framework de suivi des données simples et efficaces pour vous permettre d'y voir clair et d'aller de l'avant simplement.
Cette formation est-elle pour moi ?
Si, pour vous c’est un enjeu de sélectionner les indicateurs qui font du sens, pour pouvoir se concentrer sur les données qui nous apportent l'apprentissage dont nous avons réellement besoin, cette formation est pour vous.
Formation de groupe privé
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