OKR – Coach

Donnez de la valeur à vos Objectifs – Coach OKR

Le framework OKR est un framework agile permettant à l’ensemble des collaborateurs de supporter la vision de l’entreprise. L’OKR est une approche simple à comprendre et difficile à appliquer, pour créer un alignement et un engagement autour d’objectifs mesurables. L’objectif est de faire en sorte que tout le monde aille dans la même direction, avec des priorités claires, à un rythme constant.

La formation OKR Coach constitue l’ultime niveau du parcours OKR : Donnez de la Valeur à vos objectifs.

Vous y découvrirez les éléments fondamentaux pour une transformation OKR réussie au niveau d’une organisation ou de plusieurs équipes.

Au-delà de l’appropriation du framework, les coaches OKR accompagnent l’organisation dans le développement d’une culture transformationnelle, ce dernier niveau propose d’aborder les différents leviers de la transformation OKR.

Ce que vous apprendrez:

Cette formation se déroule sous un format hybride d’étude personnelle en ligne et d’atelier collectifs

Avant : Lecture, vidéos et exercices entre chaque session (de 30 minutes à 1h20 entre chaque session)

Pendant : 5 sessions en ligne de 3h pour aborder l’ensemble des chapitres ci-dessous

• Session #1 : Le Coach OKR
  • Postures du Coach OKR : définition du rôle et appropriation des différentes postures nécessaires à ce rôle,
  • Self-leadership : incarner les postures de leader transformationnel
• Session #2 : Culture OKR
  • Culture d’Entreprise Apprenante : Culture d’Entreprise & Change Management Émergent,
  • Coaching du Sponsor : Comment mener des sessions de coaching individuel pour un leader transformationnel
• Session #3 : Former aux OKRs
  • Définir et construire les formations OKRs relatives à chaque public : cibles et enjeux, ingénierie pédagogique,
  • Leviers de pollinisation
• Session #4 : Initier l’adoption des OKRs
  • Préparer son séminaire de Direction : Acculturation aux OKRs et alignement sur les OKRs stratégiques
• Session #5 : Animer le déploiement des OKRs
  • Animation des événements : cadences imbriquées, initiatives transverses, et documentations
  • Options de déploiement : équipe de transformation et/ou système de pollinisation