Dans le monde dynamique d’aujourd’hui, où les marchés évoluent rapidement et les besoins des clients changent en un clin d’œil, il est crucial pour les organisations de rester agiles et adaptables. Les cadres de travail d’agilité à l’échelle jouent un rôle fondamental dans cette transformation. En permettant aux équipes et aux organisations de réagir rapidement aux changements, tout en maintenant une vision cohérente et un alignement stratégique, ces cadres révolutionnent la façon dont les produits et services sont développés et livrés. Qu’il s’agisse de SAFe, Unfix, ou Nexus, chaque cadre offre des stratégies uniques pour optimiser la collaboration, la productivité et la qualité des produits finaux.
Partenariat avec SAFe et Formations SAFe chez Pyxis
Nous sommes ravis d’annoncer que Pyxis est désormais un partenaire officiel de SAFe (Scaled Agile Framework). Cette collaboration marque un tournant stratégique pour notre entreprise, nous permettant d’offrir un large éventail des formations SAFe. Ce cadre de travail est reconnu mondialement et facilite l’alignement, la collaboration et la livraison en entreprise. Il aide les organisations à évoluer à grande échelle, harmonisant les objectifs des équipes avec ceux de l’entreprise. En intégrant les formations SAFe dans notre offre, Pyxis s’engage à fournir des compétences et des connaissances de pointe à tous ceux qui cherchent à exceller dans l’agilité à l’échelle.
Explorez nos formations publiques SAFe au calendrier.
Introduction au Modèle unFIX chez Pyxis
Pyxis est fière d’annoncer l’introduction prochaine de la formation unFIX, un modèle d’organisation avant-gardiste.
unFIX propose une approche unique de la structure organisationnelle, s’éloignant des 0processus rigides pour favoriser des modèles adaptatifs. Il convient à divers départements, promouvant une approche ascendante pour une meilleure adaptabilité. Ce modèle n’est pas limité à l’IT et vise à compléter d’autres cadres existants. Avec unFIX, les équipes, ou “Crews”, ont des rôles diversifiés, couvrant la production de valeur et la gouvernance. Cette approche encourage l’auto-organisation et la flexibilité, tout en assurant une collaboration efficace au sein des organisations. Pyxis est enthousiaste à l’idée d’être le premier à offrir cette formation révolutionnaire au Québec.
Un webinaire gratuit d’une heure sur unFIX est organisé par Pyxis. Ne manquez pas cette opportunité, inscrivez-vous aujourd’hui!
Le Cadre Nexus de Scrum : Formation et Application chez Pyxis
Pyxis s’engage également dans la formation sur le cadre d’agilité Nexus de Scrum, une méthode innovante pour étendre les principes et pratiques de Scrum au-delà d’une seule équipe. Nexus se construit sur les fondations de Scrum, en les étendant de manière minimale pour permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble efficacement. Il permet à environ trois à neuf équipes Scrum de collaborer pour livrer un produit unique, en se concentrant sur la réduction des dépendances inter-équipes et l’intégration continue. Cette approche préserve l’intelligence et l’empirisme de base de Scrum, tout en permettant aux équipes de livrer plus de valeur qu’une seule équipe ne le pourrait. Notre formation Nexus chez Pyxis vise à équiper les professionnels avec les compétences nécessaires pour relever les défis du développement à grande échelle, en soulignant l’importance de la transparence, de l’autogestion et de la responsabilisation. Pour en savoir plus sur Nexus, visitez Scaling Scrum with Nexus sur Scrum.org.
Vers une Agilité à l’Échelle avec Pyxis
En intégrant les cadres d’agilité à l’échelle tels que SAFe, unFIX et Nexus, Pyxis se positionne à l’avant-garde de la transformation organisationnelle. Ces modèles offrent des solutions flexibles et adaptatives pour répondre aux défis modernes des entreprises. En choisissant Pyxis pour votre formation en agilité à l’échelle, vous vous associez à une équipe d’experts dédiés à l’excellence opérationnelle et à l’innovation continue. Ensemble, explorons les possibilités infinies qu’offre l’agilité à l’échelle pour transformer non seulement vos équipes et organisations, mais aussi les produits et services que vous livrez.
