Auto-organisation : pas un tour de magie

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Votre parcours d’apprentissage Agile

Conçu pour vous guider dans votre développement, nos parcours d’apprentissage Agile soutiennent les Scrum Masters, Product Owners, coachs et leaders dans leur croissance continue. Que vous exploriez Scrum, Kanban, SAFe ou que vous cherchiez à affiner votre expertise Agile, ces parcours structurés vous offrent les connaissances et compétences nécessaires pour exceller.

Vous pouvez également nous contacter pour obtenir des conseils adaptés à votre environnement organisationnel.

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Quelle formation vous convient le mieux ?

Rôles:

Scrum Master Product Owner Coach Leader Agile

Compétences:

Agilité à l’échelle Facilitation Livraison de valeur Leadership Coaching agile

Rôles:

Scrum Master Product Owner Coach Agile Leader Développeur

Compétences:

Facilitation Value Delivery Leadership Agile Coaching

Devenir un Scrum Master. Notre parcours d’apprentissage recommandé

Pour devenir Scrum Master, vous pouvez suivre l’un des deux parcours d’apprentissage personnalisés : l’un mettant l’accent sur le cadre Scrum et l’autre sur la méthode de gestion du flux de travail Kanban. Chaque parcours est conçu pour vous permettre d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires à l’exercice de la fonction.

Un Scrum Master facilite les réunions quotidiennes, la planification du sprint et les réunions rétrospectives dans le cadre de Scrum, en veillant à ce que les principes Agile guident l’équipe. Pour Kanban, bien qu’il n’y ait pas de rôle équivalent au Scrum Master, les équipes désignent souvent un Service Delivery Manager (SDM) pour superviser le flux de travail, gérer le tableau Kanban et s’attaquer aux goulots d’étranglement. Dans les deux cas, ils favorisent la communication au sein de l’équipe, éliminent les obstacles et contribuent à la réussite du projet.

Scrum Master – Orientation Scrum

Commencer le parcours d’apprentissage de Scrum Master est une étape intelligente pour les professionnels à n’importe quel stade de leur carrière, que vous soyez débutant ou déjà expérimenté dans le rôle. Ce programme bien conçu va au-delà des bases, vous aidant à approfondir les principes de Scrum avec les certifications de Scrum.org, et à développer une posture de leader capable de guider des équipes avec assurance et clarté. Tout au long de ce parcours, vous développerez des compétences pratiques et transversales, applicables à tous les secteurs, y compris ici au Canada. L’obtention d’une certification reconnue mondialement par Scrum.org met non seulement en valeur votre expertise, mais ouvre également la porte à des possibilités de carrière passionnantes à l’échelle internationale.

Doceo, APS, PSM, PSM Advanced
  1. Approches Agiles : Démarrez votre parcours de Scrum Master avec notre formation Approches Agiles ! En seulement trois heures, vous plongerez dans l’essentiel des principes Lean et Agile. Prêt à apprendre et à vous transformer ? Sélectionnez votre session maintenant et faites le premier pas !
  2. Applying Professional Scrum (APS) : Cette formation pratique de deux jours approfondit votre compréhension de Scrum et vous permet de l’appliquer en toute confiance avec votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant et améliorez vos compétences !
  3. Professional Scrum Master : Après avoir suivi la formation APS, nous vous recommandons de passer à la formation Professional Scrum Master (PSM). Vous y acquerrez les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes, optimiser la productivité et appliquer les principes de Scrum en toute confiance. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et passez à l’étape suivante de votre parcours Scrum !
  4. Professional Scrum Master Advanced :  Élevez votre expertise Scrum avec le cours avancé Professional Scrum Master (PSM-A) ! Ce cours est conçu pour les Scrum Masters expérimentés qui cherchent à affiner leurs compétences, à approfondir leur compréhension du leadership au service des autres et à maîtriser les postures clés pour soutenir efficacement les équipes, les Product Owners et les organisations. Prêt à avancer dans votre parcours Scrum ? Inscrivez-vous dès aujourd’hui !
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Scrum Master – Orientation Kanban

En tant que Scrum Master, l’exploration de Kanban peut changer la donne. En mettant l’accent sur la visualisation du travail, la limitation du travail en cours et l’optimisation du flux, Kanban complète parfaitement Scrum, aidant les équipes à fluidifier leur processus de travail et améliorer leur efficacité opérationnelle. En adoptant ces principes, vous ne vous contenterez pas d’affiner le flux de travail de votre équipe, mais vous cultiverez également un état d’esprit d’amélioration continue, ce qui permettra à votre équipe de s’adapter avec agilité et d’apporter une valeur ajoutée encore plus grande.

  1. Approches Agiles : Posez les bases de la réussite avec notre cours sur les approches agiles ! En seulement trois heures, vous acquerrez une solide compréhension des principes Lean et Agile, préparant ainsi le terrain pour une formation Kanban efficace. Prêt à commencer ? Réservez votre place dès aujourd’hui !
  2. Applying Professional Kanban : Maîtrisez les principes fondamentaux du Kanban et améliorez l’efficacité de votre équipe grâce à cette formation pratique de deux jours de ProKanban. Apprenez à visualiser le travail, à optimiser le flux et à favoriser l’amélioration continue. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et prenez le contrôle de votre flux de travail !
  3. Applying Metrics for Predictability : Acquérir les compétences pour prévoir avec confiance et répondre aux questions clés sur les délais de livraison, l’achèvement du backlog et la planification des versions. Cette formation pratique ProKanban vous donne les outils pour utiliser les mesures de flux, l’analyse et l’évaluation des risques pour prendre des décisions fondées sur des données et améliorer la prévisibilité. Prêt à améliorer la précision de vos prévisions ? Inscrivez-vous dès maintenant.
  4. Professional Scrum with Kanban : Vous êtes un praticien Scrum expérimenté ? Apprenez à intégrer les pratiques Kanban dans Scrum avec cette formation certifiée par Scrum.org pour optimiser le flux de travail, améliorer la prévisibilité et la performance de l’équipe. Prêt à élever votre pratique de Scrum ? Réservez votre place ici !
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PARCOURS D’APPRENTISSAGE DU PRODUCT OWNER : DE COMPÉTENT À EXCEPTIONNEL.

Pour devenir Product Owner, commencez par acquérir les bases de Scrum, en vous concentrant sur la gestion structurée du carnet de commandes, la collaboration avec les parties prenantes et la livraison itérative. Approfondissez ensuite votre expertise en suivant une formation spécialisée sur les récits d’utilisateurs, l’affinement du carnet de commandes, la découverte et la validation ; des compétences essentielles pour optimiser la création de valeur et mener à bien des produits Agile.

Dans le cadre de Scrum, le Product Owner est responsable du Product Backlog et de l’optimisation de la valeur du produit grâce à une hiérarchisation claire des priorités, à la collaboration des parties prenantes et à une livraison itérative. Ce rôle exige à la fois une vision stratégique et une exécution pratique pour garantir que les équipes construisent le bon produit avec le plus grand impact.

Product Owner – Orientation Scrum

Ce parcours de formation de Product Owner commence par une solide base Scrum, couvrant la gestion du backlog, l’engagement des parties prenantes et la livraison de valeur Agile. Au fil de votre progression, des cours spécialisés sur les récits d’utilisateurs, l’affinement du backlog de produit, la découverte et la validation vous permettront d’approfondir votre expertise et de vous positionner comme un Product Owner stratégique et impactant.

  1. Approches Agiles : Démarrez votre parcours de Scrum Master avec notre formation Approches Agiles ! En seulement trois heures, vous plongerez dans l’essentiel des principes Lean et Agile. Prêt à apprendre et à vous transformer ? Sélectionnez votre session maintenant et faites le premier pas !
  2. Devenez un Product Owner Scrum : Posez les bases pour exceller en tant que Product Owner en apprenant à construire et à gérer des backlogs, à rédiger des user stories et à planifier des releases itératives. Entrez dans le rôle de Product Owner – inscrivez-vous dès aujourd’hui !
  3. Professional Scrum Product Owner (PSPO) : Maîtrisez les principales responsabilités d’un Product Owner, de la gestion du backlog à l’optimisation de la valeur. Acquérir les compétences pour maximiser l’impact du produit et se préparer à la certification PSPO I. Passez à l’étape suivante de votre carrière de Product Owner !
  4. Professional Scrum Product Owner – Advanced (PSPO-A) : Faites passer vos compétences de Product Owner au niveau supérieur avec cette formation PSPO avancée. Apprenez à établir une vision forte du produit, à valider des hypothèses et à adopter des postures de leadership clés pour maximiser la valeur ajoutée. Faites progresser votre expertise et inscrivez-vous dès aujourd’hui !
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Product Owner – Orientation spécifique

Après avoir acquis de solides bases en Scrum, passez à l’étape suivante de votre parcours de Product Owner en suivant une formation spécialisée sur les récits d’utilisateurs, l’affinement du backlog, la découverte et la validation du produit. Ces formations avancées vous fourniront les outils clés pour affiner votre stratégie produit, prendre des décisions stratégiques et optimiser la valeur livrée.

  1. Approches Agiles : Acquérir une base solide dans les principes Agile et Lean en seulement trois heures. Explorez Scrum, Kanban et Agile à grande échelle grâce à des discussions interactives et à l’avis d’experts. Commencez votre voyage Agile dès aujourd’hui !
  2. Maîtriser les histoires d’utilisateurs : De la rédaction à la production : Apprenez à rédiger et à peaufiner des récits d’utilisateurs qui favorisent l’alignement entre les parties prenantes et les équipes de développement. Améliorez la communication et la valeur ajoutée grâce à des techniques structurées. Améliorez vos compétences en matière d’histoires d’utilisateurs et inscrivez-vous dès maintenant !
  3. Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBMS) : Maîtriser l’art de l’affinage du backlog et de la communication avec les parties prenantes pour garantir des priorités claires et maximiser la valeur du produit. Apprenez des techniques pratiques pour la gestion du backlog et la transparence. Prenez le contrôle de votre backlog de produit. Inscrivez-vous dès aujourd’hui !
  4. Professional Scrum Product Discovery and Validation (PPDV) : Développez les compétences nécessaires pour valider les idées de produits, vous aligner sur les objectifs de l’entreprise et favoriser l’innovation axée sur le client. Apprenez des techniques éprouvées pour vous assurer que vous construisez le bon produit. Affinez votre approche de la découverte produit et créez un maximum de valeur – Inscrivez-vous maintenant !
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DEVENEZ UN COACH AGILE D’EXCEPTION

Une formation solide au développement du leadership et à la facilitation est essentielle pour les professionnels de l’Agile qui cherchent à inspirer les équipes, à naviguer dans la complexité et à conduire des changements significatifs. Que vous soyez Scrum Master, coach Agile ou chef d’équipe, le perfectionnement de vos compétences en facilitation vous aidera à favoriser la collaboration, à guider la prise de décision et à créer une culture d’amélioration continue.

Au Canada et à l’étranger, les organisations recherchent des leaders capables de responsabiliser les équipes et de favoriser la sécurité psychologique. Nos cours de formation dirigés par des experts vous aideront à affiner vos techniques de facilitation, à renforcer votre présence en tant que leader et à créer un environnement où les équipes communiquent ouvertement, s’adaptent rapidement et produisent des résultats à fort impact.

Coach – Orientation Facilitation

Le leadership Agile ne se limite pas aux cadres et aux processus – il repose sur la capacité à coacher, faciliter et révéler le plein potentiel des équipes. Ce parcours d’apprentissage est conçu pour les professionnels qui cherchent à maîtriser les techniques de facilitation, à améliorer la dynamique d’équipe et à guider les organisations à travers les transformations Agile. Que vous vous concentriez sur la résolution des conflits, les rétrospectives efficaces ou la présence du leadership, nos programmes de formation vous aideront à affiner votre mentalité de coach et à amplifier votre impact.

  1. Approches Agiles : Acquérir une compréhension approfondie des principes Agile et de la façon dont ils façonnent le leadership et la facilitation d’équipe. Apprenez comment Scrum, Kanban et Agile à l’échelle peuvent être utilisés pour coacher des équipes, conduire l’alignement et favoriser l’agilité. Développez vos bases de coaching Agile dès aujourd’hui !
  2. Facilitation d’équipes performantes : Les grandes équipes ne sont pas le fruit du hasard, elles sont facilitées. Apprenez à guider les conversations, à favoriser la collaboration et à créer un alignement de l’équipe avec les bonnes techniques de facilitation. Développez la capacité de naviguer dans la complexité, d’engager des perspectives diverses et d’inspirer des discussions productives qui conduisent à des résultats. Libérez votre potentiel de facilitation, inscrivez-vous dès aujourd’hui !
  3. La facilitation en temps de conflit : Le conflit n’est pas un obstacle, c’est une opportunité de croissance. Apprenez à désamorcer les tensions, à encourager les conversations constructives et à renforcer les équipes grâce à des techniques de facilitation éprouvées. Transformez les conflits en opportunités de croissance et de collaboration – Inscrivez-vous dès maintenant !
  4. Facilitation de rétrospectives authentiques : Les rétrospectives sont un outil de leadership puissant pour l’amélioration continue. Découvrez comment créer des rétrospectives engageantes et psychologiquement sûres qui permettent aux équipes de réfléchir, de s’adapter et de se développer. Menez des rétrospectives qui inspirent de vrais changements, inscrivez-vous dès maintenant !
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Coach – Orientation Transformation

La transformation Agile est plus qu’un changement de processus, c’est un changement d’état d’esprit, de leadership et de culture organisationnelle. Ce parcours d’apprentissage est conçu pour les leaders, les coachs et les agents de changement qui souhaitent soutenir les équipes Agile, conduire des transitions significatives et favoriser une organisation résiliente. Grâce à une formation pratique, vous obtiendrez les outils nécessaires pour naviguer dans la complexité, guider les équipes dans le changement et créer un impact durable dans votre parcours Agile.

  1. Approches agiles : Comprendre les principes fondamentaux de la transformation Agile et comment ils s’appliquent au coaching et au leadership. Apprenez comment Scrum, Kanban et Agile à grande échelle soutiennent un changement organisationnel réussi et l’alignement des équipes. Prêt à renforcer votre transformation Agile ? Commencez dès aujourd’hui !
  2. Leadership en transition agile : Le leadership agile est le moteur du changement et de l’innovation. Apprenez à naviguer dans les transitions Agile, à créer une culture de l’innovation et à mener les équipes à travers l’incertitude avec confiance et clarté. Entrez dans le leadership agile !
  3. Coaching de transition agile : Guidez les équipes et les organisations à travers des transitions agiles significatives grâce à des techniques de coaching éprouvées. Apprenez à identifier les défis, à activer les leviers Agile et à créer un environnement propice à un succès durable. Devenez un coach agile en toute confiance, inscrivez-vous dès aujourd’hui !
  4. Applying Metrics for Predictability (AMP) : Rendre l’Agile mesurable avec une prise de décision basée sur les données. Apprenez à prévoir l’achèvement du travail, à gérer les risques et à optimiser l’efficacité des flux en utilisant des métriques Agile clés et des simulations de Monte Carlo. Maîtrisez la prévisibilité Agile ici.
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DEVENEZ UN LEADER AGILE D’IMPACT ET PORTEUR DE CHANGEMENT

Dans le monde complexe d’aujourd’hui, les leaders agiles ont besoin de plus que des outils – ils ont besoin de la capacité d’inspirer, de se connecter et de s’adapter. Grâce à notre orientation relationnelle, vous développerez les compétences nécessaires pour favoriser la collaboration, instaurer la confiance et permettre aux équipes d’atteindre leur plein potentiel.

Pour les dirigeants à la recherche d’un impact mesurable, l’orientation empirique met l’accent sur la prise de décision fondée sur des données et sur des stratégies basées sur des preuves. Ensemble, ces parcours vous permettent de diriger avec confiance, clarté et un engagement d’amélioration continue.


Leadership agile – Orientation Relationnelle

Le leadership agile requiert la capacité de favoriser la confiance, la collaboration et l’alignement entre les équipes et les parties prenantes. Cette orientation relationnelle met l’accent sur l’établissement de liens significatifs, la création d’une culture de l’engagement et la capacité des équipes à s’épanouir face à la complexité. En tant que leader, vous serez un acteur clé dans l’accompagnement du changement, en facilitant des transitions fluides et en soutenant les équipes à chaque étape des transformations Agile avec clarté et sérénité. Diriger avec empathie, influence et agilité.

  1. Approches agiles : Posez les bases de votre parcours Agile. Apprenez les principes de l’Agilité et du Lean pour construire la confiance, la collaboration et l’alignement dans les équipes. Commencez votre transformation de leadership dès aujourd’hui !
  2. Leadership en transition agile : Découvrez comment mener des transitions Agile avec confiance en favorisant un environnement où les équipes et les organisations s’épanouissent. Obtenez des outils pratiques pour relever les défis de l’adoption Agile et soutenir le succès à long terme. Inscrivez-vous dès aujourd’hui !
  3. Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) : Découvrez comment soutenir et guider les équipes Agile en créant les conditions favorables au succès. Obtenez des outils pratiques pour diriger avec agilité et conduire le changement organisationnel. Donnez du pouvoir à vos équipes grâce au leadership agile !
  4. Management 3.0 : Apprenez des outils pratiques pour motiver les équipes, favoriser l’auto-organisation et créer des systèmes qui favorisent la réussite. Management 3.0 permet aux leaders d’inspirer et de responsabiliser dans n’importe quel environnement agile. Dirigez avec confiance, inscrivez-vous dès maintenant !
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Leadership agile – Orientation Empirique


Les leaders agiles font avancer les choses grâce à un impact mesurable et à une prise de décision fondée sur des données. Cette orientation empirique vous fournit les outils nécessaires pour naviguer dans la complexité, optimiser les processus et garantir une livraison prévisible et durable. Développez votre expertise en leadership grâce à des pratiques qui favorisent la prévisibilité, l’amélioration continue et la gestion fondée sur des données probantes.

  1. Approches agiles : Posez les bases de votre parcours Agile. Apprenez les principes de l’Agile et du Lean pour construire la confiance, la collaboration et l’alignement dans les équipes. Commencez votre transformation de leadership dès aujourd’hui !
  2. Fondamentaux et pratique de l’OKR : Apprenez à aligner les objectifs et les résultats clés (OKR) sur la stratégie de votre organisation. Maîtrisez les compétences nécessaires pour mesurer les progrès, fixer des objectifs et créer une culture axée sur les résultats. Commencez dès aujourd’hui !
  3. Professional Agile Leadership-Evidence-Based Management (PAL-EBM) : Améliorez votre performance en prenant des décisions fondées sur des données probantes. Apprenez à suivre les domaines de valeur clés et à aligner les objectifs de l’équipe sur les résultats des clients pour un succès durable. Mesurez la valeur, dirigez avec impact !
  4. Applying Metrics for Predictability (AMP) : Obtenez des informations sur les prévisions et la gestion des risques grâce à des mesures de flux et des simulations de Monte Carlo. Affinez vos processus et maîtrisez la prévisibilité Agile grâce à des analyses précises et des métriques de flux éprouvées. Inscrivez-vous dès maintenant !
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AGILE À L’ÉCHELLE : COMMENCEZ VOTRE VOYAGE AGILE À L’ÉCHELLE

Scaled Agile est un cadre qui aide les organisations à étendre les pratiques Agile au-delà des équipes individuelles pour permettre la collaboration, l’alignement et l’efficacité à grande échelle. Il fournit des méthodologies et des outils pour gérer plusieurs équipes travaillant sur des projets complexes et interconnectés tout en maintenant les valeurs Agile telles que l’adaptabilité et le centrage sur le client.

En mettant en œuvre des pratiques agiles à grande échelle, les organisations peuvent obtenir une meilleure prévisibilité, un meilleur alignement avec les objectifs de l’entreprise et une culture d’amélioration continue au sein des équipes et des départements.

Agile à l’échelle – Scrum

Nexus étend Scrum pour aider plusieurs équipes à collaborer sur un même produit tout en maintenant l’agilité et l’alignement. Contrairement à SAFe, qui incorpore la gestion de portefeuille et des couches organisationnelles plus larges, Nexus reste léger et centré sur l’équipe, en se concentrant sur la réduction des dépendances et l’amélioration de l’intégration inter-équipes. Optimisez vos initiatives Scrum avec Nexus.

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Scaled Agile – SAFe

SAFe® (Scaled Agile Framework) est l’un des cadres les plus populaires pour la mise à l’échelle des pratiques agiles dans les grandes entreprises et les organisations complexes. Conçu pour les organisations gérant plusieurs équipes, portefeuilles et unités d’affaires, SAFe fournit une approche structurée pour aligner la stratégie, l’exécution et la création de valeur. Elle favorise la collaboration interfonctionnelle et l’agilité à l’échelle de l’entreprise, en veillant à ce que les équipes travaillent de manière synchronisée pour atteindre des objectifs communs.

Vous ne savez pas quelle formation SAFe vous convient le mieux ? Contactez-nous pour trouver la formation la mieux adaptée à votre organisation !

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Agile à l’échelle – Kanban

L’utilisation des principes Kanban à grande échelle permet aux organisations de visualiser les flux de travail, de gérer les dépendances et de prédire les résultats au sein de plusieurs équipes. Ce cours fournit les outils nécessaires à la mise en œuvre d’un système Kanban évolutif pour une amélioration continue et une meilleure livraison de la valeur. Mettez en œuvre un système Kanban évolutif pour le succès de votre organisation, commencez dès aujourd’hui !

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ATTEIGNEZ L’EXCELLENCE EN SCRUM MASTERING : COURS DE PERFECTIONNEMENT

Allez au-delà des bases de la maîtrise de Scrum avec des cours avancés conçus pour améliorer votre facilitation, la résolution des conflits et la gestion de la dynamique d’équipe. Développez les compétences nécessaires pour inspirer les équipes, gérer les défis et fournir de la valeur de manière efficace.

Grâce à une formation spécialisée, vous apprendrez à naviguer dans des scénarios complexes, à favoriser la collaboration et à incarner les principes du leadership au service des autres. Ces cours de perfectionnement garantissent que vous n’êtes pas seulement un Scrum Master, mais un facilitateur Agile très performant.

En complément du parcours de formation Scrum Master, ces cours vous aideront à approfondir les compétences essentielles nécessaires à votre rôle.

COURS DE PERFECTIONNEMENT POUR SCRUM MASTERS

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PERFECTIONNEZ VOTRE RÔLE DE PRODUCT OWNER

Améliorez vos compétences de Product Ownership en vous concentrant sur la vision stratégique, la gestion du backlog et la livraison axée sur la valeur. Ces cours sont conçus pour les Product Owners prêts à aller au-delà des pratiques fondamentales et à maximiser l’impact du produit.

Apprenez à aligner les parties prenantes, à prioriser la valeur et à prendre des décisions basées sur des données tout en produisant des résultats exceptionnels. Que vous affiniez vos compétences existantes ou que vous adoptiez de nouvelles stratégies, ces formations vous permettront d’exceller.

En plus du parcours de formation Product Owner, ces cours vous aideront à approfondir les compétences essentielles nécessaires à votre rôle.

COURS DE PERFECTIONNEMENT POUR LES PRODUCT OWNERS

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PERFECTIONNEZ VOTRE LEADERSHIP AGILE ET CONDUISEZ LE CHANGEMENT AVEC IMPACT.

Pour les leaders qui cherchent à inspirer et à transformer, cette série de formations se concentre sur le développement d’une expertise en leadership agile. Apprenez à guider les équipes dans le changement, à favoriser une culture de l’innovation et à créer des environnements où l’agilité prospère.

Acquérir des outils pour la pensée stratégique, le leadership au service des autres et la navigation dans la complexité. Ces formations vous préparent à responsabiliser les équipes, à conduire le changement organisationnel et à diriger avec authenticité.

En plus du parcours de formation de leader agile, ces cours vous aideront à approfondir les compétences essentielles nécessaires à votre rôle.


COURS DE PERFECTIONNEMENT POUR LES DIRIGEANTS

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PERFECTIONNEMENT DE VOTRE COACHING : INSPIRER, RESPONSABILISER, TRANSFORMER.

Les coachs agiles jouent un rôle essentiel dans la réussite des équipes. Ces formations se concentrent sur le perfectionnement des techniques de coaching, la promotion de la sécurité psychologique et l’amélioration continue.

Apprenez à responsabiliser les équipes, à relever les défis et à fournir des conseils qui conduisent à un changement durable. Ces formations vous permettent d’inspirer l’excellence et de transformer la dynamique d’une équipe grâce à des pratiques de coaching exceptionnelles.

En plus du parcours de formation au coaching, ces cours vous aideront à approfondir les compétences essentielles nécessaires à votre rôle.

COURS DE PERFECTIONNEMENT POUR LES COACHS

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