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Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Team – Asynchrone

La collaboration efficace avec les parties prenantes est l’un des aspects les plus essentiels, mais aussi les plus complexes, du développement de produits. Une collaboration inefficace avec les parties prenantes peut entraîner des retards, de la frustration, du gaspillage et une perte de confiance, compromettant ainsi les efforts réalisés pour livrer le produit.

Cette formation en ligne à suivre à votre propre rythme aide les équipes Scrum à faire évoluer leur façon de travailler au-delà des principes fondamentaux de Scrum afin de mettre en pratique une collaboration concrète et centrée sur l’humain avec les parties prenantes. Elle met l’accent sur l’identification des bonnes parties prenantes, leur implication précoce, le développement de l’empathie, la compréhension des besoins et la gestion des conflits, tout en plaçant Scrum au cœur du processus comme moteur de la collaboration et de la création de valeur.

Tout au long de la formation, les participants prennent part à des activités interactives, des lectures, des vidéos et des questionnaires, tout en apprenant à partir de scénarios réels. Découvrez ce qui caractérise une collaboration efficace avec les parties prenantes pour les équipes Scrum afin d’obtenir un meilleur alignement, de meilleures décisions et de meilleurs résultats.

Aperçu de la formation

Dans cette formation en ligne à suivre à votre rythme, vous apprendrez comment les membres d’une équipe Scrum collaborent efficacement avec des parties prenantes de toutes sortes. Dans le cadre du développement de produits complexes, la réussite dépend en grande partie de la manière dont les équipes collaborent avec les personnes extérieures à l’équipe Scrum pour définir la vision du produit, les priorités et les résultats attendus.

Cette formation va au-delà de la théorie en mettant l’accent sur les compétences, les états d’esprit et les techniques nécessaires aux équipes Scrum pour instaurer la confiance, favoriser l’alignement et développer un sentiment de responsabilité partagée avec les parties prenantes. Elle vous prépare à dépasser la simple application des cadres de travail pour maîtriser l’art de la collaboration avec les parties prenantes.

Vous apprendrez à créer de la valeur non seulement grâce à votre équipe Scrum, mais également à travers les partenariats que vous établirez au sein de votre organisation et au-delà.

Cette formation est entièrement offerte en ligne et peut être suivie à votre propre rythme. Vous pouvez la compléter sur plusieurs jours, semaines ou mois, selon votre disponibilité et vos besoins. La durée totale estimée est d’environ 5 heures.

Formation disponible en anglais seulement.

Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Teams

Paramètres de formation:

Virtuel Langues

Durée:

5 heures

Prix / Participants:

$450 CAD + tx

Sessions publiques

Groupe privé

Vous avez un groupe d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe (certaines conditions s’appliquent).

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Démontrer des techniques fondées sur l’empathie pour identifier les besoins, les objectifs et les points de douleur des parties prenantes, au-delà des exigences produit exprimées.
  • Décrire les compétences de communication efficaces permettant de faciliter la prise de décision et de maintenir l’engagement des parties prenantes dans des contextes réels.
  • Décrire comment aligner les parties prenantes sur les priorités et les compromis à réaliser lors de la gestion de conflits et de dynamiques complexes.
  • Expliquer le rôle des parties prenantes dans Scrum et la manière dont elles contribuent au succès d’un produit.
  • Expliquer l’importance d’une vision produit claire et d’objectifs partagés afin d’aligner les parties prenantes et de favoriser une prise de décision efficace.
  • Mettre en œuvre des stratégies de collaboration adaptées à la catégorisation des parties prenantes.
  • Adapter les stratégies de collaboration avec les parties prenantes en fonction des différents profils, situations et niveaux de complexité.

Public cible

Cette formation s’adresse aux membres des équipes Scrum, notamment les Scrum Masters, les Product Owners et les Développeurs, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer ses compétences en collaboration afin de produire des résultats alignés sur les besoins des clients et les objectifs de l’organisation.

Il est recommandé que les participants possèdent une connaissance de base du cadre Scrum avant de suivre cette formation. Cela peut notamment inclure la lecture du Guide Scrum, la participation à une formation Scrum ou une expérience pratique de l’application de Scrum.

Certification

Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez.

Foire Aux Questions

Combien de temps dure la formation ?

Ce cours est offert entièrement en ligne et peut être suivi à votre propre rythme. Vous pouvez le compléter sur une période de quelques jours, de quelques semaines ou de plusieurs mois, selon vos disponibilités et vos besoins. La durée du cours est d’environ 5 heures.

Vais-je recevoir un certificat ?

Après avoir terminé le cours, les participants recevront une attestation de réussite téléchargeable.

Est-ce que la formation est disponible en français ?

Non, elle est disponible seulement en anglais

Formation de groupe privé

Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.

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