Auto-organisation : pas un tour de magie

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Les 6 points clés pour amener votre équipe vers l’auto-organisation avec Montessori Extended

Vos équipes sont désengagées. Vous avez besoin d’adaptation rapide. Vous avez envie de trouver des sources d’inspiration pour améliorer votre gestion d’équipe et soutenir l’apprentissage permanent de vos équipes ?

En 3 heures, découvrez et expérimentez les 6 axes de la collaboration pour soutenir la construction de l’auto-organisation et développer le potentiel de votre équipe.

Pré-requis :

  • Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite changement
  • Être en poste pour avoir l’opportunité de mettre en pratique

Moyens Pédagogiques 

  • Approche méthodologique : Notre approche pédagogique repose sur l’expérience.  Elle est composée de 30% de théorie et 70% de pratique. Le formateur présente les concepts théoriques, donne des exemples concrets et propose des exercices pratiques pour expérimenter les outils de facilitation de l’intelligence collective.
  • Support de formation : À la fin de la formation, le formateur remet aux stagiaires un support de formation comprenant les éléments clés abordés.
  • Support pédagogique : Chaque participant recevra un jeu de cartes spécifique à utiliser pendant et après la formation.
  • Modalités techniques : La formation se déroulera en présentiel dans une salle au centre-ville de Montréal. Le lieu précis sera communiqué une semaine avant aux participants.

Paramètres de formation:

Virtuel Présentiel Langues

Durée:

3 heures

Prix / Participants:

$480 CAD + tx

Sessions publiques

Groupe privé

Vous avez un groupe d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe (certaines conditions s’appliquent).

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Expérimenter des outils d’intelligence collective
  • Prendre du recul sur ses actions
  • Connaitre les 6 axes de la collaboration
  • Définir des actions sur l'environnement

Public cible

  • Gestionnaires et directeurs principaux
  • Chefs de projets
  • Agent du changement
  • Scrum Master ou Coach Agiles

Qualité

Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez

Avis

29 november 2024
« Une belle activité de génération de questions que j'ai trouvé super pertinent! Merci ! »
Avis 5 étoiles

29 november 2024
« Beaucoup de nouvelles idées »
Avis 5 étoiles

29 november 2024
« Un rappel que prendre le temps de se re questionner et d'adopter une posture ouverte est un outil très puissant pour avancer ! Merci »
Avis 5 étoiles

29 november 2024
« De bons outils pour poser les bonnes questions à mes équipes et les aider à diagnostiquer leur problème »
Avis 5 étoiles

Foire Aux Questions

Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?

Redéfinir notre positionnement en tant que gestionnaire/coach.

Qu'en retire-t-on ?

Une modification de son approche de gestion afin de soutenir l'auto-organisation des équipes, garantir leur alignement et renforcer la capacité de l'organisation à s'adapter à un environnement en constante évolution.

Cette formation est-elle pour moi ?

Si vous souhaitez accompagner vos équipes pour franchir l'étape suivante de son développement, cette formation est pour vous.

Formation de groupe privé

Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.

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