L’avenir de l’agilité est important pour Scrum.org, et leur engagement à faire progresser les pratiques agiles les amène à organiser chaque année des événements Face à Face (F2F) des Formateurs Professionnels Scrum (PST) dans le monde entier, y compris cette année dans les bureaux de Pyxis Doceo à Laval.
Avec de nombreux PST réunis au même endroit, Pyxis Doceo a pris l’initiative d’organiser des discussions sur l’avenir de l’agilité, reconnaissant l’opportunité d’apporter des points de vue uniques de ces experts. Cet événement agile a rassemblé un groupe de PST pour discuter, débattre et partager leurs idées sur l’avenir des pratiques agiles. En tant que leader de la réflexion dans la communauté agile, Scrum.org continue de faire évoluer les cadres et les pratiques agiles, démontrant ainsi leur engagement à s’assurer que l’agilité reste efficace et impactante.
Cet événement a permis aux PST de partager leurs visions de l’avenir de l’agilité, apportant des informations précieuses que Scrum.org et Pyxis Doceo entendent utiliser pour améliorer leurs offres de formation et soutenir les praticiens agiles dans le monde entier.
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Mener la conversation sur l’agilité
L’événement F2F, initié par Scrum.org et organisé avec le soutien de Pyxis Doceo, visait à approfondir le paysage évolutif de l’agilité et à explorer comment les pratiques agiles doivent s’adapter pour relever les défis futurs. Grâce à une activité parallèle initiée par Pyxis Doceo, les PST ont été invités à sélectionner des questions à partir d’une liste établie, assurant ainsi que les discussions couvrent un large éventail de sujets pertinents pour l’agilité aujourd’hui et à l’avenir. Cette approche a entraîné des conversations riches et informatives sur des sujets allant du Manifeste Agile à l’influence de l’IA sur les rôles Scrum.
Un sujet clé qui est apparu était de savoir si le Manifeste Agile, initialement rédigé en 2001, devrait être mis à jour pour refléter les besoins d’aujourd’hui. Un des formateurs a raconté une histoire sur son travail avec une entreprise qui avait du mal avec des pratiques rigides et qui avait réalisé avoir besoin d’une approche plus adaptable. Cette expérience a mis en évidence la façon dont les principes agiles évoluent toujours, avec de nouveaux manifestes émergeant dans des domaines tels que les ressources humaines agiles et le marketing agile. Ces discussions ont souligné l’importance de l’adaptabilité, une valeur que Scrum.org continue de défendre. Veiller à ce que l’agilité reste pertinente dans tous les secteurs est au cœur de la mission de Scrum.org, et ces informations contribuent à façonner leurs conseils pour la communauté agile.
Un participant a fait part de ses réflexions sur l’événement :
“C’était inspirant de voir à quel point Scrum.org s’engage à adapter l’agilité aux défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui. Leur engagement à faire évoluer les pratiques agiles est exactement ce dont notre industrie a besoin.”
Ce témoignage parle de l’impact que les initiatives de Scrum.org ont sur la communauté agile, soulignant leur leadership dans la promotion de la réflexion agile.
Un autre thème important était la nécessité de se concentrer sur les principes agiles de base plutôt que de se perdre dans des cadres rigides. Un formateur a rappelé avoir travaillé avec une équipe qui s’était tellement concentrée sur le suivi d’un cadre prescrit qu’elle avait perdu de vue les résultats qu’elle essayait d’atteindre. Ce scénario réel illustre le risque que l’agilité ne devienne trop procédurale, perdant ainsi son pouvoir de transformation. Scrum.org souligne l’importance de se concentrer sur les résultats plutôt que sur les procédures et la mécanique. En maintenant cette concentration, Scrum.org s’assure que les pratiques agiles continuent d’apporter une véritable valeur plutôt que de simplement suivre une liste de contrôle d’étapes.
Un participant a commenté :
“L’accent mis par Scrum.org sur le respect des valeurs agiles plutôt que sur les processus rigides a été un point clé pour moi. Il s’agit de la valeur que nous apportons, pas des règles que nous suivons.”
Cela renforce la manière dont la perspective de Scrum.org sur l’agilité a été bien accueillie par les participants et démontre leur engagement à s’assurer que l’agilité reste fidèle à ses principes de base.
La pertinence future de Scrum elle-même a également été un sujet de discussion majeur. Un formateur a exprimé sa confiance dans le fait que Scrum continuera à être important en raison de ses pratiques fondamentales, comme les boucles de rétroaction, la responsabilité et la livraison de valeur par étapes. Un autre participant a partagé l’exemple d’une entreprise qui avait dû adapter Scrum pour s’adapter à un environnement en évolution rapide, soulignant que si les principes de l’agilité resteront essentiels, Scrum tel que nous le connaissons pourrait devoir évoluer pour mieux répondre aux besoins des équipes futures. Scrum.org s’engage à embrasser le changement et à s’assurer que Scrum évolue au besoin, afin de continuer à soutenir les équipes dans la navigation d’un avenir incertain.
L’évolution des responsabilités Scrum
Au cours des discussions, les participants ont exploré comment les responsabilités Scrum traditionnelles, en particulier celle du Scrum Master, devront évoluer. À mesure que les organisations changent, les compétences requises de ceux qui dirigent les équipes agiles doivent également changer. Plusieurs formateurs ont souligné l’importance d’élargir la responsabilité du Scrum Master pour inclure de nouvelles compétences, comme l’analyse de données, le leadership et une compréhension plus approfondie des pratiques de gestion. Un formateur a partagé l’histoire d’un Scrum Master qui avait réussi à passer à un rôle de direction en développant ces compétences, mettant en évidence la nécessité d’un apprentissage continu et d’une adaptabilité. Scrum.org comprend que l’avenir de l’agilité dépend de Scrum Masters polyvalents, prêts à relever une variété de défis, et ils s’engagent à faire évoluer leurs programmes de formation pour répondre à ces nouvelles exigences.
Un Formateur Professionnel Scrum qui a participé à l’événement a noté :
“Entendre parler de l’évolution des responsabilités Scrum et des compétences nécessaires pour l’avenir a été révélateur. Scrum.org nous aide à nous préparer à ce qui nous attend, en s’assurant que nous ne restons pas seulement pertinents, mais que nous dirigeons la voie.”
Cette citation souligne comment la formation de Scrum.org prépare les professionnels agiles au présent et les équipe des outils dont ils ont besoin pour diriger l’avenir, bénéficiant aux organisations en fournissant des leaders compétents capables de piloter les transformations agiles.
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L’IA et l’agilité centrée sur l’humain
L’IA était un autre sujet clé de discussion lors de l’événement. De nombreux formateurs ont parlé du potentiel de l’IA pour améliorer les pratiques agiles plutôt que de remplacer les rôles humains qui sont essentiels à l’agilité. Un formateur a partagé l’exemple d’une équipe qui utilisait des outils d’IA pour rationaliser l’affinage du backlog, leur permettant de se concentrer davantage sur la résolution de problèmes créative et la collaboration. Cependant, les formateurs ont souligné que la technologie doit toujours être utilisée sous la supervision humaine. Pour Scrum.org, cela renforce l’importance de l’agilité centrée sur l’humain, où la technologie est un facilitateur de la collaboration plutôt qu’un remplacement de celle-ci.
En se concentrant sur la façon dont l’IA peut valoriser les efforts humains, Scrum.org vise à s’assurer que l’agilité reste fidèle à ses valeurs fondamentales. La technologie doit permettre aux gens de travailler de manière plus efficace et créative, et Scrum.org s’engage à aider les équipes agiles à intégrer l’IA d’une manière qui améliore, plutôt que de compromettre, l’esprit collaboratif de l’agilité.
Un participant a bien résumé :
“L’approche de Scrum.org vis-à-vis de l’IA est très équilibrée. Il ne s’agit pas de nous remplacer, mais de nous rendre meilleurs. Cette perspective est exactement ce dont nous avons besoin alors que nous intégrons davantage de technologie dans nos processus.”
Cela démontre que les organisations travaillant avec Scrum.org peuvent s’attendre à une approche réfléchie et équilibrée de la technologie qui améliore les performances des équipes sans compromettre la valeur humaine.
Une vision pour l’avenir
L’événement F2F a réaffirmé l’engagement de Scrum.org à mener la conversation agile et à favoriser l’amélioration continue. En s’engageant avec les Formateurs Professionnels Scrum et en créant un environnement où les questions délicates pouvaient être explorées, Pyxis Doceo, en collaboration avec Scrum.org, se sont positionné non seulement comme des suiveurs de tendances agiles, mais comme des participants actifs à la formation de l’avenir de l’agilité. Qu’il s’agisse de s’adapter aux nouvelles technologies, de redéfinir les responsabilités Scrum ou de repenser les valeurs agiles de base, Pyxis Doceo et Scrum.org s’engagent à soutenir la communauté agile à chaque étape du chemin.
Pour Scrum.org, l’avenir de l’agilité est plus qu’une simple tendance à suivre – c’est une participation active à la création de ce qui va venir. En favorisant des conversations qui remettent en question le statu quo, ils s’assurent que les pratiques agiles continuent d’apporter de la valeur, de l’adaptabilité et de la résilience dans un monde en constante évolution. Les organisations travaillant avec Scrum.org peuvent être sûres de collaborer avec un leader de la réflexion à la pointe de la pensée agile, raffinant en permanence ses offres pour les aider à obtenir de meilleurs résultats dans leurs transformations agiles.
En savoir plus sur Pyxis Doceo
Pyxis Doceo n’est pas seulement un partenaire de Scrum.org, mais offre également une expertise dans d’autres cadres agiles, notamment SAFe, Management 3.0, Pro Kanban et plus encore, ce qui fait de nous un fournisseur polyvalent dans le paysage de la formation agile.
Pour plus d’informations sur nos formations, consultez notre calendrier de formation ici :
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