Comment propulser la valeur livrée par vos équipes à un autre niveau
Comme beaucoup d’autres équipes, vous appliquez déjà les bases de l’agilité. Les approches telles que Scrum, Kanban, Nexus ou SAFe semblent globalement bien comprises et la collaboration est au rendez-vous.
Avec l’arrivée de l’Intelligence Artificielle, les outils et techniques que cette technologie nous offre permettent de propulser votre agilité vers un autre niveau. Imaginez seulement – les tâches répétitives diminuent, les décisions prises par l’équipe sont éclairées par des insights issues d’analyses soutenues par AI, au lieu de passer du temps à débattre des story points votre équipe se concentre pleinement sur la créativité et l’innovation.
Ce n’est plus un futur théorique, mais la réalité qui est à portée de main grâce à l’intégration stratégique de l’Intelligence Artificielle (IA) dans le flux de travail de vos équipes.
Prêt à transformer Votre Équipe Agile ?
J’ai conçu la formation d’une journée : « L’IA au service des Équipes Agiles » pour aider les équipes Agiles et leurs leaders à identifier des leviers de cette transformation. Au delà de l’utilisation du ChatGPT ou du Copilot pour écrire vos courriels, nous allons ensemble explorer comment intégrer l’IA de manière concrète et bénéfique au sein de votre quotidien agile.
Voici quelques exemples de bénéfices concrets que vous apprendrez à maîtriser :
IA au Sprint Planning:
Un élément que l’IA a définitivement bonifié dans mon expérience avec les équipes c’est les séances de planification du Sprint. En mettant en place quelques métriques, les estimations approximatives ne sont plus qu’un souvenir. En mettant à profit l’IA pour analyser vos données historiques (vélocité, temps de cycle) et affiner vos prévisions, la planification de chaque Sprint se voit optimisée et libère le temps pour focusser sur la solution à livrer.
Rétrospectives améliorées par le biais de l’Analyse IA :
Découvrez comment l’IA peut analyser les discussions et les feedbacks pour identifier les tendances clés et les points d’amélioration cachés, menant à une croissance continue de votre équipe. Un des défis que je rencontre souvent avec des équipes que j’accompagne est de trouver des points d’actions concrets pour s’améliorer – avec l’aide des outils (souvent gratuits ou déjà inclus dans les suites utilisées par les organisations) ça devient beaucoup plus simple et actionnable pour les équipes Agiles.
Automatisation intelligente des tâches chronophages :
Avez-vous déjà passé des heures en raffinement pour essayer d’identifier les Récits d’Utilisateur et les estimer? Ou encore à faire des rapports de Sprint ou des Roadmaps Produit manuellement pour les parties prenantes? Nous allons voir ensemble comment nous pouvons automatiser le plus possible ces éléments (et bien d’autres) afin de permettre à chacun de se concentrer sur la création de valeur.
Product Owner stratège, décisions éclairées par les données IA :
De l’aide à la gestion des parties prenantes, au support analytique au niveau des données du marché et des retours utilisateurs, les PO deviennent réellement en maîtrise de leurs produits. Au-delà de l’impact local, souvent leurs actions influencent positivement tout l’écosystème produit de l’organisation.
Communication et collaboration fluides avec l’IA :
Explorez comment l’IA peut faciliter la communication multilingue, analyser le sentiment des échanges et recommander des ressources pertinentes pour une collaboration améliorée au sein et autour des équipes Agiles.
Pourquoi choisir « L’IA au service des Équipes Agiles »?
Expertise Pointue :
Formateur et coach spécialisé dans l’Agilité depuis près de 20 ans, je suis passionné de l’Intelligence Artificielle et depuis plus de deux ans j’accompagne les équipes dans l’intégration de ces deux domaines.
Approche Pratique :
Toutes les formations offertes par Pyxis visent un apprentissage par la mise en pratique des notions revues au cours. Vous participerez à des ateliers interactifs, des études de cas concrets et des démonstrations d’outils pour acquérir des compétences directement applicables.
Solutions Adaptées :
Beaucoup de sites vous donneront des informations pertinentes au sujet des outils. La formation vous aidera à voir l’application de l’IA au niveau stratégique – plus alignée sur vos objectifs – et à identifier les outils les plus pertinents pour les besoins spécifiques de votre équipe et de votre contexte organisationnel.
Transformation Durable :
Notre objectif est de vous donner les clés pour initier une transformation durable au sein de votre équipe, en intégrant l’IA comme un véritable atout à long terme.
Bien que l’IA n’est pas nouvelle, la propagation récente des outils disponibles facilement a fait de ce phénomène marginal une réalité qui transforme déjà les équipes les plus performantes. Donnez à votre équipe Scrum l’avantage concurrentiel dont elle a besoin pour exceller dans un environnement en constante évolution.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation « L’IA au service des Équipes Agiles » et découvrez comment l’IA peut devenir votre allié le plus puissant pour atteindre de nouveaux sommets d’agilité, d’efficacité et d’innovation !
Contactez-nous pour une consultation et découvrez comment nous pouvons adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation.
Vous êtes plusieurs à avoir besoin de cette formation ? Contactez-nous pour organiser une session personnalisée et profiter de tarifs de groupe exclusifs.
N’attendez plus, l’avenir de votre agilité commence ici !
